可操作性(如何保证成功)
可赢利性(能否带来预期的回报)
可持续性(我们能生存多久)

创业计划书 六大关注重点:

　　项目的独特优势
　　市场机会与切入点分析
　　问题及其对策
　　投入,产出与赢利预测
　　如何保持可持续发展的竞争战略
　　风险应变策略

确立创业目标应考虑的因素(6M方法)

　　商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
　　市场(Markets):要影响的人们是谁
　　动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
　　信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
　　媒介(Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客
　　测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标

创业计划团队的最佳组合
产品的核心技术优势