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创业计划书的内容

创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。

一、摘要列在创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。 摘要一般包括以下内容:新成立公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组 织、财务计划、资金需求状况等。 首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述 ,不回避失误。其次,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明创办企业的优势和获取成功的市场因素。

二、第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品 的市场竞争力、产品的研究和开发过程、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。有了产品之后,第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的 管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  1、市场机构和营销渠道的选择
  2、营销队伍和管理
  3、促销计划和广告策略
  4、价格决策

  在创业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述、市场需求预测、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、产品的市场地 位、市场格局和特征等。财务规划一般要包括以下内容:预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析、资金的来源和使用。

三、在创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

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