小水电项目计划书格式

商业计划书网　　2012-09-19　　浏览:

【引言】

　　水电是可再生能源，而通常的大型水电属于传统能源，而小水电属于新能源。国家于2005年2月份颁布的《可再生能源法》，鼓励包括小水电在内的可再生能源的开发。

　　小水电从容量角度来说处于所有水电站的末端，它一般是指容量5万千瓦以下的水电站。世界小水电在整个水电的比重大体在5%-6%。中国可开发小水电资源如以原统计数7000万kW计，占世界一半左右。而且，中国的小水电资源分布广泛，特别是广大农村地区和偏远山区，适合因地制宜开发利用，既可以发展地方经济解决当地人民用电困难的问题，又可以给投资人带来可观的效益回报，有很大的发展前景，它将成为中国21世纪前20年的发展热点。

　　世界上，许多发展中国家都制订了一系列鼓励民企投资小水电的政策。由于小水电站投资小、风险低、效益稳、运营成本比较低，在国家各种优惠政策的鼓励下，全国掀起了一股投资建设小水电站的热潮，尤其是近年来，由于全国性缺电严重，民企投资小水电如雨后春笋，悄然兴起。“十二五”期间，中国将进一步加大水电建设力度，小水电开发也将迎来历史性机遇。

【目录】

一、小水电项目基本概况

　　1.1 项目名称
　　1.2 小水电项目实施内容
　　1.3 小水电项目实施方基本概况
　　1.4 小水电项目实施预期效果或价值
　　1.5 小水电项目实施投资及回报
　　1.6 小水电项目实施可行性综述

二、小水电项目实施计划编制背景及编制方法论

　　2.1 小水电项目实施计划编制背景
　　2.2 小水电项目计划编制方法论

三、小水电项目实施环境条件

　　3.1 项目外部条件分析
　　　　3.1.1 宏观条件分析
　　　　3.1.2 项目所处行业环境分析
　　　　3.1.3 项目所处经营环境分析
　　3.2 项目所处内部环境分析

四、小水电项目发展定位

　　4.1 小水电项目SWOT分析
　　4.2 小水电项目发展定位
　　　　4.2.1 发展规模
　　　　4.2.2 发展层次
　　　　4.2.3 发展水平
　　　　4.2.4 目标市场定位

五、小水电项目发展规划

　　5.1 战略愿景
　　5.2 项目战略
　　5.3 分年目标
　　5.4 战略控制

六、小水电项目实施措施

　　6.1 实施计划综述
　　6.2 小水电项目总投资估算
　　6.3 小水电项目经营计划及成本费用估算
　　6.4 小水电项目业务管理方案
　　6.5 小水电项目人力资源配属计划
　　6.6 小水电项目财务控制方案
　　6.7 小水电项目管控制度
　　6.8 其他相关措施

七、项目计划总结

【纲要】

一、小水电项目基本概况

　　1.1 项目名称
　　1.2 小水电项目实施内容
　　1.3 小水电项目实施方基本概况
　　1.4 小水电项目实施预期效果或价值
　　1.5 小水电项目实施投资及回报
　　1.6 小水电项目实施可行性综述

二、小水电项目实施计划编制背景及编制方法论

　　2.1 小水电项目实施计划编制背景
　　2.2 小水电项目计划编制方法论
　　　

三、小水电项目实施环境条件

　　3.1 项目外部条件分析
　　　　3.1.1 宏观条件分析


　　　　3.1.2 项目所处行业环境分析


　　　　3.1.3 项目所处经营环境分析
　　　　　　1.竞争对手分析
　　　　　　2.竞争性定位
　　　　　　3.消费客户分析
　　3.2 项目所处内部环境分析
　　　　1.企业资源分析


　　　　2.企业能力分析


　　　　3.小水电项目核心能力分析

四、小水电项目发展定位

　　4.1 小水电项目SWOT分析


　　4.2 小水电项目发展定位
　　　　4.2.1 发展规模
　　　　4.2.2 发展层次
　　　　4.2.3 发展水平
　　　　4.2.4 目标市场定位

五、小水电项目发展规划

　　5.1 战略愿景
　　5.2 项目战略



　　5.3 分年目标


　　5.4 战略控制



六、小水电项目实施措施



　　6.1 实施计划综述
　　6.2 小水电项目总投资估算
　　6.3 小水电项目经营计划及成本费用估算
　　6.4 小水电项目业务管理方案
　　6.5 小水电项目人力资源配属计划



　　6.6 小水电项目财务控制方案
　　6.7 小水电项目管控制度
　　6.8 其他相关措施

七、项目计划总结

中国商业计划书网相关研究成果《小水电项目融资商业计划书》