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创业计划书的六个概念

中国商业计划书网  2012-09-13  浏览:

  不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个概念。


  第一个概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。


  第二个概念。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是的顾客,顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗ς五岁以下的也是的客户吗ς适合的年龄层在哪里要界定清楚。


  第三竞争者。的东西有没有人卖过ς如果有人卖过是在哪里,是台湾就有还是在美国才有ς有没有其它的东西可以取代ς这些竞争者跟的关系是直接还是间接ς


  第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂ς譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜ς如果没有这个能力,至少的合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。


  第五是资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。


  最后一个是永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么ς任何时候只要掌握这六个概念,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。


  第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。计划完本体的部分后,再来就是财务相关的数据,比如说预测会有多少的营业额,成本如何、利润如何,为此未来还需要多少的资金周转等等。第三:补充文件。比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。


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