公租房项目创业计划书格式

商业计划书网　　2012-09-26　　浏览:

【引言】

　　公共租赁房，是解决新就业职工等夹心层群体住房困难的一个产品。公共租赁住房不是归个人所有，而是由政府或公共机构所有，用低于市场价或者承租者承受起的价格，向新就业职工出租，包括一些新的大学毕业生，还有一些从外地迁移到城市工作的群体。2011年6月北京市的多个公租房项目开始向社会公开进行“预租”。2011年10月，北京市建委公布通知，公租房首次向非京籍开放；12月1日，北京公租房细则开始实施，各街道开始接受市民的申请。2012年8月8日公布标准，非京籍可申请石景山公租房。15日，朝阳区首批公租房摇号。

　　不能租廉租房，却买不起经济适用房；不能买经济适用房，却买不起商品房；刚刚毕业，收入低不但没有积蓄，买不起房又租不到便宜、稳定的房——这就是人们常说的“夹心层”。尽管房地产市场和住房保障体系不断发展完善，但仍然有许多这样的家庭和新就业人员处在这个体系的“空白区”。北京、天津、上海、常州、青岛、厦门、广州、深圳、重庆等城市纷纷开工建设或收购了一定规模的公共租赁房房源。这种由政府建设、低于市场租金限价出租、能长期稳定居住的保障性住房，成为填补当前住房保障体系空白的希望所在。

　　公共租赁房概念的提出，现实意义在于帮助“夹心层”解决住房难，其更广泛的意义，则在于国家保障体系同时面向“非低收入群体”着力的理念转变。这样的转变，其出发点是政府认可那些非传统意义上的低收入群体也需要政府的帮助，今天通过公共租赁房帮助“夹心层”解决住房难，明天或许将有更多帮助非低收入群体减负的政策出台，比如减税、就业帮扶等等。另外，公共租赁房能够真正完善起来，它可能在一定程度上抑制房价继续攀升，让人们放弃急于买房的心理。购房的人少了，房价也会有所回落，这样就又能让一部分人住进自己的房子里。公共租赁房覆盖面较广，不仅包括本地中低收入家庭，还将惠及新就业人员和外来务工人员，未来还有可能进一步扩大。这些群体原不在保障范围之内，只能硬着头皮到市场上租房、买房。大规模地增加公共租赁房，可以分流相当一部分购房需求，减轻商品房供求压力，从而稳定房价。现阶段尽管建成规模还比较小，但可以起到稳定预期的作用，避免大量需求集中入市，为楼市调控争取时间。

【目录】

　　(一)公司基本情况
　　　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
　　(二)产品/服务介绍
　　　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
　　(三)行业/市场分析
　　　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
　　(四)业务现状
　　　　对市场份额、客户数量简要分析
　　(五)财务分析
　　　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
　　(六)融资计划
　　　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

　　(一)公司介绍
　　　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
　　　　1.主要股东
　　　　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
　　　　2.团队介绍
　　　　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
　　　　3.组织结构
　　　　4.员工情况
　　(二)经营财务历史
　　(三)外部公共关系
　　　　战略支持、合作伙伴等
　　(四)公司经营战略
　　　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

　　(一)公租房产品、服务介绍
　　(二)公租房核心竞争力或技术优势
　　(三)公租房产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

　　(一)行业情况
　　　　公租房行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
　　(二)市场潜力
　　　　对公租房市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
　　(三)行业竞争分析
　　　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
　　(四)收入（盈利）模式
　　　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
　　(五)市场规划
　　　　公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分 营销策略

　　(一)公租房目标市场分析
　　(二)公租房客户行为分析
　　(三)公租房营销业务计划
　　　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
　　　　（2）广告、促销方面的策略
　　　　（3）产品/服务的定价策略
　　　　（4）对销售队伍采取的激励机制
　　(四)公租房服务质量控制

第五部分 财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：
　　未来3-5年公租房项目资产负债表
　　未来3-5年公租房项目现金流量表
　　未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

　　(一)融资方式
　　　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
　　(二)资金用途
　　(三)退出方式

第七部分 风险控制

　　说明该公租房项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

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