办公大楼项目创业计划书格式

商业计划书网　　2012-09-24　　浏览:

【引言】

　　办公楼指机关、企业、事业单位行政管理人员，业务技术人员等办公的业务用房，现代办公楼正向综合化、一体化方向发展。

　　中国古代的衙署是统治者办公的专用建筑。中世纪后期工商业行会兴起，欧洲出现了专供行会办公、集会使用的楼房建筑，如布鲁塞尔1691～1699年在格兰德广场建成的一些行会办公楼，一般为三层至四层的砖石或木结构。现代办公楼多为政府机构、社会团体、工商企业、银行等所使用。由于社会需要量增加，城市用地短缺，建筑等工业技术的发展，因此，办公楼的规模和层数逐渐增加。20世纪初，美国首先出现了摩天楼式的高层办公建筑，如1913年在纽约建成的伍尔沃思大楼，共52层，总高241米多。这种商业性的高层办公楼，已由过去的独家使用，发展为分别出租，供多家使用。1976年建成的纽约世界贸易中心是世界上最大的办公楼，建筑面积120万平方米，其中办公面积84万平方米，分租给世界800多家厂商使用。1974年建成的芝加哥西尔斯大厦，110层，高443米，为当今世界最高的办公楼。中国从70年代末开始，一些大城市和经济特区纷纷建造新型的高层办公楼，如1986年建成的深圳国际贸易中心大厦，共50层，高160米，是一座分租给许多家厂商办公用的大楼。

　　城市中心区的办公楼仍将向高层和超高层发展，并出现办公单元的布局形式。办公室的装备趋向现代化、自动化、信息化。为满足大量办公人员生活需要，开放型中庭和低层对外服务裙房的布局正被广泛采用。提高室内外环境质量、办公效率和办公室的技术设施水平，满足多种功能需要，也是办公楼建筑探索的课题。

【目录】

　　(一)公司基本情况
　　　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
　　(二)产品/服务介绍
　　　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
　　(三)行业/市场分析
　　　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
　　(四)业务现状
　　　　对市场份额、客户数量简要分析
　　(五)财务分析
　　　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
　　(六)融资计划
　　　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

　　(一)公司介绍
　　　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
　　　　1.主要股东
　　　　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
　　　　2.团队介绍
　　　　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
　　　　3.组织结构
　　　　4.员工情况
　　(二)经营财务历史
　　(三)外部公共关系
　　　　战略支持、合作伙伴等
　　(四)公司经营战略
　　　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

　　(一)办公大楼产品、服务介绍
　　(二)办公大楼核心竞争力或技术优势
　　(三)办公大楼产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

　　(一)行业情况
　　　　办公大楼行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
　　(二)市场潜力
　　　　对办公大楼市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
　　(三)行业竞争分析
　　　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
　　(四)收入（盈利）模式
　　　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
　　(五)市场规划
　　　　公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分 营销策略

　　(一)办公大楼目标市场分析
　　(二)办公大楼客户行为分析
　　(三)办公大楼营销业务计划
　　　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
　　　　（2）广告、促销方面的策略
　　　　（3）产品/服务的定价策略
　　　　（4）对销售队伍采取的激励机制
　　(四)办公大楼服务质量控制

第五部分 财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：
　　未来3-5年办公大楼项目资产负债表
　　未来3-5年办公大楼项目现金流量表
　　未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

　　(一)融资方式
　　　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
　　(二)资金用途
　　(三)退出方式

第七部分 风险控制

　　说明该办公大楼项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

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