加油站项目创业计划书格式

商业计划书网　　2012-09-19　　浏览:

【引言】

　　成品油作为国民经济的重要商品，从1950年至1985年的30多年里，一直是由原商业部统购统销。经营业务的重点主要是批发、实行三级批发体制和“三固定”（固定批发环节、固定供应范围、固定倒扣率），作为零售环节的加油站数量很少。

　　我国加油站快速增加是在20世纪90年代初期。1992年国内零售市场试验性开放，成品油价格实行“双轨制”以后，由于经营成品油批零差价大、利润丰厚，国内社会各业和各种经济成份纷纷涉足加油站，数量急剧增加。从此，审批、兴建加油站成为社会各业追逐的利润增长点。到目前为止，社会各业加油站数量约占社会总量的一半左右，其中一些经营管理比较规范的加油站加入到了两大集团特许加油站体系，成为特许加油站。在此期间，国外几大石油公司也以各种方式进入国内市场。

　　到2011年底，全国加油站总量达到9万多家。其中，中石油自营及特许加油站占全国加油站总数近两成；中石化自营及特许加油站数量占全国加油站总数的1/3左右；其他国有、民营、外资加油站约占全国加油站总数的50%。民营企业发展迅速，外资企业加快进入，我国加油站行业呈现国企、民企、外企“三足鼎立”的发展态势。

　　全球经济呈现一体化趋势，这就意味着中国石油、石化行业将直接面临国际市场竞争。面对全球性跨国公司的重组及全球战略的变化，加之这些公司在成品油分销业务上先进的管理方式和技术，国际油市的动荡不安，未来国内成品油市场的竞争将十分激烈，国内成品油销售行业将面临严峻的挑战。

　　审视国内成品油市场环境，一个微妙的变化日益清晰，那就是作为成品油销售最前端的加油站被推到了市场最前沿。作为石油工业链条中的重要一环，加油站行业同样维系着国民经济命脉。

【目录】

　　(一)公司基本情况
　　　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
　　(二)产品/服务介绍
　　　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
　　(三)行业/市场分析
　　　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
　　(四)业务现状
　　　　对市场份额、客户数量简要分析
　　(五)财务分析
　　　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
　　(六)融资计划
　　　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

　　(一)公司介绍
　　　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
　　　　1.主要股东
　　　　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
　　　　2.团队介绍
　　　　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
　　　　3.组织结构
　　　　4.员工情况
　　(二)经营财务历史
　　(三)外部公共关系
　　　　战略支持、合作伙伴等
　　(四)公司经营战略
　　　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

　　(一)加油站产品、服务介绍
　　(二)加油站核心竞争力或技术优势
　　(三)加油站产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

　　(一)行业情况
　　　　加油站行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
　　(二)市场潜力
　　　　对加油站市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
　　(三)行业竞争分析
　　　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
　　(四)收入（盈利）模式
　　　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
　　(五)市场规划
　　　　公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分 营销策略

　　(一)加油站目标市场分析
　　(二)加油站客户行为分析
　　(三)加油站营销业务计划
　　　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
　　　　（2）广告、促销方面的策略
　　　　（3）产品/服务的定价策略
　　　　（4）对销售队伍采取的激励机制
　　(四)加油站服务质量控制

第五部分 财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：
　　未来3-5年加油站项目资产负债表
　　未来3-5年加油站项目现金流量表
　　未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

　　(一)融资方式
　　　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
　　(二)资金用途
　　(三)退出方式

第七部分 风险控制

　　说明该加油站项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

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