创业大忌：彼此互信若不是深入骨髓 千万别合伙

商业计划书网　　2014-10-13　　浏览:

　　信任不难，深信很难；信一时不难，信一世很难；信于表面不难，信入骨髓很难。

　　“中国式合伙人”的故事几乎在我们身边每天上演，但也阻止不了中国大量富有激情的创业者重蹈覆辙。有人说今年是股权投资的元年，众多高净值的人群放弃房产和股票的投资，开始加入到天使投资和众筹的浪潮中来，也就给了中国创业者们更多的源动力。

　　媒体频频报道的创业成功案例时刻触动着从业者的心，特别在互联网行业，创业的门槛比别的行业似乎要更低，组成一个创业的金三角团队不难凑齐。加上互联网圈的人善于利用社交网络，扩展人脉的能力很强，总能在不经意中碰到很多看似可以合作创业的人。互联网圈人脉轻浮现象严重，过度重视人脉快速交往，在微信上聊了几句就对外说认识，只是在会议或饭桌上见过一面就对外说很熟。整个互联网人际关系都没有深度，从而导致过分夸大人脉力量。一个懂技术的加上一个自认为有人脉的再加上一个懂营销的，就可能被认为是创业的黄金搭档。多少搞不了几个月就分道扬镳的创业团队，都是在推杯问盏的“兄弟”呐喊中萌生的；多少曾经的好兄弟最后因为合作不愉快而失去友谊的；多少吃个饭买单都要抢得打架的哥们最后不是因为一点小利益而成为了陌生人？总的来说就一点，不够深信。

　　深信合伙人的能力。如今创业早已不像几年前，那么具有成功的偶然性了，敢于创业的人还是要有一定的能力。在合作创业之前就要通过多方面的渠道去了解你将来的合伙人的能力，加上自己对项目可行性方面的判断能力，觉得他的能力适合方可考虑。听信个人的标榜，加上所谓的相见恨晚，趣味相投，就草草地开始，大多会不欢而散。不管是怎样的开始，既然合伙了就要深信合伙人的能力，相信他能独当他负责的那一面。只要相信即使他暂时能力不够，他也会去努力学习锻造自己的能力。如果一旦开始怀疑，那么这个创业的核心团队就如一个青苹果，已经从内部开始腐烂了，时间一久最后可能就成了互相指责不欢而散的结果。

　　深信合伙人的人品。合伙就如同谈恋爱，刚认识的时候互相很认可，经过一段时间的相互了解，发现可以深入合作。然后很多人还是倒在了“人生如戏全靠演技”的谚语中，越深入了解，发现越不如初见，进而开始怀疑对方的人品。好的人品容易信任，但是人的品质中多少有一些个性化，甚至是一般人无法接纳的东西。所谓爱一个人既要爱他的优点也要爱他的缺点，既然是事业上的合伙人，选择了就应该去包容和接受，比一般人能更容忍他的个性。只要在人品的大方向没有错误，除了充分地信任则别无选择。当你连合伙人的人品都不再认同，那证明你开始怀疑自己当初的选择，缘份已经开始稀释。

　　除了深信合伙人的能力和人品，其实该深信的还有许多，比如做事的风格、创业的理念、人生的价值观等等。有些合伙人，选择了也许是一辈子，能够长久地一起为事业打拼，绝对不是简单地为了赚钱。在这个竞争激烈的社会背景下，没有哪个团队能随随便便成功，创始合伙人之间必须要有高度的信任感，才有可能打造出一支强有力的舰队，穿过惊涛骇浪的大海到达成功的彼岸。

　　信任不难，深信很难；信一时不难，信一世很难；信于表面不难，信入骨髓很难。深信可以让伙伴变得更加强大，让伙伴为了配合你而去积极地学习；深信可以让矛盾在内部轻易化解，力量一致对外；深信可以让团队坚不可摧，无视流言蜚语与挑衅。

　　如果彼此不能深信，千万别合伙创业。对此，不管你深不深信，反正我信了。