吴淑金 六千亩水田上描绘蓝图

商业计划书网　　2013-12-17　　浏览:

　　“我离不开这里的山水田湖，这片土地让我找到了人生的价值。”现年45岁的吴淑金是余干县康垦总场插旗分场场长。种过田、放过牛，参加工作近30年来，先后担任过会计、妇女主任、工会主席等职务。2002年余干县康垦总场搞试点承包，吴淑金筹资30万元承包了插旗分场6000多亩水田。

　　质疑声中取得承包权

　　初见吴淑金，第一眼看上去是朴实，第二眼看上去还是朴实，乡土气息浓郁的普通话，一颦一笑中都饱含着质朴。“回想起这几年走过的路，我的心情实在无法平静……”在吴淑金的办公室里，一大摞奖状、奖章和奖杯见证着她所取得的荣誉，而隐藏在荣誉背后的却是不为人知的艰辛。

　　吴淑金从小体弱多病，但却特别好强。17岁那年，她下放到康垦里溪分场劳动，体重只有八十几斤。在加固圩堤时，装的都是又实又粘的湿土，瘦弱的吴淑金就咬紧牙关，手抱肩抗。生产队的干部想照顾她，她执意不肯，总是坚持和别人一起收工。每次劳动过后，手掌上都会磨出水泡、磨出血，全身散了架似的酸痛。

　　1998年，吴淑金担任插旗分场党委书记后（总场改制后任党支部书记），为准确掌握分场情况，熟悉农业生产规律，她主动承包了15亩水田。就在那一年，丈夫与吴淑金离了婚，为了种好15亩水田，吴淑金起早贪黑，付出了比别人更多的艰辛。好在女儿很懂事，学校每有假期都会回来帮忙。吴淑金母女的行为影响和感染了整个分场，原来有些分场职工家属沉迷于打牌、搓麻将，在吴淑金母女的带动下，开始渐渐地把更多的心思放在了种田上。

　　2002年，为走出困境，总场决定走市场化经营的道路，并选择插旗分场进行经营承包试点。推行承包经营，是吴淑金多年来的梦想，听到消息后，她第一个站出来参与承包竞争。在参与承包经营竞争过程中，许多分场职工议论纷纷：“吴书记搞行政管理可以，做思想工作也不错，搞经营行吗？”“一个女的能办什么大事，不砸锅才怪呢！”总场领导出于关心爱护也找她谈话：“几十万元承包费，风险太大！”个别竞争对手也或明或暗威胁说，如果她包到了田，就没有好日子过。种种困难面前，吴淑金没有犹豫和退缩，最终竞得了插旗分场三年的经营承包权。

　　“有钱大家一起赚”，自从吴淑金承包经营以来，插旗分场的几大经济指标明显提高。(图片由吴淑金提供给中国江西新闻网发布)

　　有钱和职工一起赚

　　当吴淑金以“一口价”竞得了插旗分场的承包权后，有些竞争者后悔了。发包会次日，余干县城一名李姓老板找到她，提出以高出三年总承包费20万的价格购买承包权。吴淑金拒绝了，她很清楚如果经过这次转包，最终苦了的还是分割承包的分场职工，群众的利益不能得到有效保障，承包权不能转！实际上，按照吴淑金提出的一系列优惠措施去经营，三年下来，她个人也很难赚到20万元。

　　分场实行承包经营后，吴淑金认为最根本的是要做到“让利”，几年来她让利分场职工至少15万元。发包优质田，市场发包价每亩350-380元，吴淑金发包给职工只有230-260元；养鸭田，别人发包每亩4元，吴淑金2元；低洼湖田市场发包价每亩至少250元，吴淑金发包给大家190元。有的职工一下子拿不出钱来，就采取赊帐的形式，等收了谷后再结帐。

　　除让利外，她还特别注重“顾利”，兼顾大多数职工群众的利益。插旗分场有500多名职工，连家属小孩共有1400多人，职工来源比较复杂，特别是一些来自湖区大村坊的职工宗族观念较强，个别的还比较野蛮。“有钱大家一起赚”，在发包问题上吴淑金重点做到一视同仁，把方方面面的关系打理得顺顺当当，她自己应得的利润也有了保证。

　　几年来，吴淑金个人还先后投入十几万元，开辟、维修了20多条机耕道和沟渠，修筑了近4公里长的运粮公路，修建了3只电力排灌站，修缮、绿化、美化了职工的生活环境。

　　创业是永恒的追求

　　在吴淑金参与分场经营承包权之前，她对国家“三农”政策及粮价市场就进行了解和分析。党中央关注支持“三农”，在政策上必然会有诸多优惠和保护，怎么算种田也不会吃亏，更不会赔本；插旗分场地理位置优越，处于余干粮食主产区的腹地，土地肥沃、水源充足。在这样良好的内外部环境条件下，只要把职工的积极性创造性充分调动起来，把现有农业资源充分挖掘出来，分场就能获得快速发展。

　　吴淑金在取得承包权的第一次全体职工大会上就宣布了自己的经营设想：在保证本场职工责任田面积的基础上，让职工享有优先低价承包荒田、水面、冬闲田的权利；允许信誉较好又拿得出钱购田的职工分两次付款；重新丈量田地面积，合理核算分割发包价格；搞好涉及农业技术、农业机械、水电等方面的全程跟踪服务。一整套全新的管理理念和优惠措施，把整个分场职工的热情和干劲都激活了，许多外乡的农户也纷纷被吸引到插旗分场承包种田。

　　为了挖掘土地潜力，充分利用资源，吴淑金还把目光瞄准了特色农业。几年来，插旗分场先后开发了蔬菜基地1000亩，优质稻基地5000亩，搞好了野鸭特种养殖基地，在全场范围内路旁、田塍种植种类经济树木近万株。自从吴淑金承包经营以来，分场的几大经济指标明显提高。2004年，分场粮食总产量540万斤，比上年增加35%，职工人均收入净增600元，达到2600元；2005年更上台阶，粮食总产量750万斤，职工人均收入达到4100元。这些数字的背后，留下的是这位平凡女性战胜自我、超越自我的不平凡的足迹。