互补式创业 数字两位总裁的创业故事

商业计划书网　　2013-07-08　　浏览:

　　北京数字一百市场咨询有限公司成立于2004年2月，是一家将现代调查工具、专业模型产品与市场调查工具和客户行业特点三者有机结合的专业市场调查机构。总部设立在中国北京，在上海和广州设有分公司。在中国300多个城镇拥有访问能力。

　　数字100的主要业务是在传统调查服务基础上，为企业客户提供在线调查平台租用服务和基于在线可访问样本库的数据收集服务。

　　就在不久前，汤雪梅见诸报端的称谓还是北京数字100市场研究公司董事长，可是这个称呼却不见了，如今汤雪梅的名片上和张彬一样同为数字100市场研究公司总裁。

　　“本来想把公司全权交给张彬，自己做个董事长四处‘逍遥’去了，可是张彬一个人忙不过来，而董事长这个职位离实际公司的管理有一定距离，所以决定以总裁的身份，配合张彬一起做公司的管理。”汤雪梅笑称虽然两人的职位相同，但是基本上还是张彬主业务，自己抓战略、构架和品牌以及融资等工作。

　　在这两位总裁的带领下，数字100如今已成为国内传统调研及在线调研领域中一支不可忽视的力量。“年复合成长率在60%～80%，其中在线调查业务在近几年更是有着几度翻番的表现。”汤雪梅认为，这样的成绩离不开她和张彬的密切配合。

　　一小时改变生命轨迹

　　在选择创建数字100之前，汤雪梅和张彬就曾在同一家公司任职，当时汤雪梅是公司的总裁，张彬是副总裁。但那时，她们之间并没有太多密切的私人往来，只是在工作中偶尔会有些沟通。

　　一次内部沟通会上，张彬的表现让汤雪梅感觉她和自己有着一定的相似之处，那就是单纯、直率。

　　2006年初，经过长时间的酝酿，汤雪梅决定结束自己的打工生涯，出来创业。碰巧的是，此时张彬也在考虑自己的发展方向。但这时两个人都不知晓对方有离职的打算。

　　在汤雪梅正式离职的前几天，她找来张彬一起吃晚餐，席间说出了自己的想法，张彬也表示自己也即将跳槽至另一家外企。

　　“我当时没有什么想法，只是觉得这个女孩如果能和我一起创业，那该多好啊。”汤雪梅笑着说，“我也记不清当时自己讲了什么，只是不停地说了一个小时，大概意思就是打工也很辛苦，何不出来一起创业，成功了还能有一片属于自己的天空。”

　　此后的一个月，汤雪梅开始筹备新公司，张彬则完成原单位的顺利交接，期间两个人再也没有讨论过共同创业的问题。“我还担心她不来了，但一个月后，她坐在了我们的新办公室里。”汤雪梅感觉，很多时候她们两个人就是这样，不用说很多，就能达成一致。

　　携手打拼在线业务

　　而汤雪梅一旦认定的事情，很难有人能改变。从2007年开始，汤雪梅让张彬在管理传统业务的同时，全面介入在线业务，而自己则抽身专心处理公司战略、对外融资及品牌打造等工作。

　　目前，数字100的在线调研业务已占据了公司业绩总额的半壁江山。然而2008年之前，张彬作为公司业务拓展方面的主导力量，尚不能预测这个领域会有更好的发展。