沼气项目商业计划书

商业计划书网　　2013-07-04　　浏览:

【引言】

　　随着我国国民经济的飞速发展。能源紧张和环境恶化，国际性争夺能源的形势日益加剧，各国政府都在大力寻找和开发替代能源。沼气不光是煮饭的燃料，还是发电、开汽车和烧锅炉的清洁能源。用沼气替代常规能源可改变生产、生活条件，减少了大量的污染，有利于保护资源和环境。据统计，我国每年产生的工业有机废水废物多达1亿余吨，养殖业的粪便粪水近20亿吨，城市垃圾近6亿吨（其中大中城市近3亿吨），农作物秸秆7亿吨以上等有机废物。我国如能将所有的生产(农业秸秆和有机工业污水)、垃圾全部通过沼气化处理，并将沼气用于发电，每年发电总量可达2850亿kWh（其中垃圾200亿m3，秸秆1700亿m3，计1900亿m3×1.5kWh/m3）。可相当于目前全国年用电量的20%。

　　国家已经在“十二五”能源发展规划中明确提出要大力发展城市垃圾沼气等非常规天然气，这将极大促进城市垃圾沼气的开发利用；为了提高能源利用效率，还可将城市垃圾沼气发电与分布式能源项目建设相结合，在天然气供应紧张的城市采用沼气作为分布式能源站的燃料。

【目录】

第一部分　摘要

　　一、沼气公司概况描述
　　二、沼气公司的宗旨和目标
　　三、沼气公司目前股权结构
　　四、已投入的资金及用途
　　五、沼气公司目前主要产品或服务介绍
　　六、市场概况和营销策略
　　七、主要业务部门及业绩简介
　　八、核心经营团队
　　九、沼气公司优势说明
　　十、目前沼气公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
　　十二、财务分析
　　　　1．财务历史数据
　　　　2．财务预计
　　　　3．资产负债情况

第二部分　综述

　　第一章 沼气公司介绍
　　　　一、沼气公司的宗旨
　　　　二、沼气公司简介资料
　　　　三、各部门职能和经营目标
　　　　四、沼气公司管理
　　　　　　1．董事会
　　　　　　2．经营团队
　　　　　　3．外部支持

　　第二章 技术与产品
　　　　一、技术描述及技术持有
　　　　二、产品状况
　　　　　　1．主要产品目录
　　　　　　2．产品特性
　　　　　　3．正在开发/待开发产品简介
　　　　　　4．研发计划及时间表
　　　　　　5．知识产权策略
　　　　　　6．无形资产
　　　　三、沼气产品生产
　　　　　　1．资源及原材料供应
　　　　　　2．现有生产条件和生产能力
　　　　　　3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　　　　　4．原有主要设备及需添置设备
　　　　　　5．产品标准、质检和生产成本控制
　　　　　　6．包装与储运

　　第三章 沼气市场分析
　　　　一、沼气市场规模、市场结构与划分
　　　　二、目标市场的设定
　　　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
　　　　四、目前沼气公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况
　　　　五、市场趋势预测和市场机会
　　　　六、行业政策

　　第四章 竞争分析
　　　　一、有无行业垄断
　　　　二、从市场细分看竞争者市场份额
　　　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
　　　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　　　五、沼气公司产品竞争优势

　　第五章 沼气市场营销
　　　　一、概述营销计划
　　　　二、沼气销售政策的制定
　　　　三、沼气销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　　　四、主要业务关系状况
　　　　五、沼气销售队伍情况及销售福利分配政策
　　　　六、促销和市场渗透
　　　　　　1．主要促销方式
　　　　　　2．广告/公关策略、媒体评估
　　　　七、沼气产品价格方案
　　　　　　1．定价依据和价格结构
　　　　　　2．影响价格变化的因素和对策
　　　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　　　九、沼气市场开发规划，销售目标

　　第六章 投资说明
　　　　一、资金需求说明（用量/期限）
　　　　二、资金使用计划及进度
　　　　三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
　　　　四、资本结构
　　　　五、回报/偿还计划
　　　　六、资本原负债结构说明
　　　　七、投资抵押
　　　　八、投资担保
　　　　九、吸纳投资后股权结构
　　　　十、股权成本
　　　　十一、投资者介入公司管理之程度说明
　　　　十二、报告
　　　　十三、杂费支付

　　第七章 投资报酬与退出
　　　　一、股票上市
　　　　二、股权转让
　　　　三、股权回购
　　　　四、股利

　　第八章 风险分析
　　　　一、资源风险
　　　　二、市场不确定性风险
　　　　三、研发风险
　　　　四、生产不确定性风险
　　　　五、成本控制风险
　　　　六、竞争风险
　　　　七、政策风险
　　　　八、财务风险
　　　　九、管理风险
　　　　十、破产风险

　　第九章 管理
　　　　一、沼气公司组织结构
　　　　二、管理制度及劳动合同
　　　　三、人事计划
　　　　四、薪资、福利方案
　　　　五、股权分配和认股计划

　　第十章 财务分析
　　　　一、财务分析说明
　　　　二、财务数据预测
　　　　　　1．销售收入明细表
　　　　　　2．成本费用明细表
　　　　　　3．薪金水平明细表
　　　　　　4．固定资产明细表
　　　　　　5．资产负债表
　　　　　　6．利润及利润分配明细表
　　　　　　7．现金流量表
　　　　　　8．财务指标分析

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