天鹰资本公司：制造业和互联网应充分融合

商业计划书网　　2014-01-14　　浏览:

　　制造业中的高端制造领域一直是天鹰资本的重点关注领域之一，也接触了很多这方面的项目。在搜索引擎输入“制造业”、“互联网”关键字，小米科技创始人雷军与格力电器(000651，股吧)董明珠的天价赌局已然登上了头条。即在央视“年度经济人物”颁奖典礼上，雷军表示：“如果小米五年内超过格力，算自己赢，董明珠输1元钱”。董明珠豪气逼人，将赌注提高到了10亿元。，抛开电视台导演的有意安排，炒噱头赢收视率，雷军、董明珠豪赌的背后，也不禁引发人们对于中国制造业现状、互联网“搅局”制造业和互联网与制造业融合的思考。

　　当下，我国制造业产能过剩，面临转型，究其原因：第一是大量制造业企业在过去三十年基本以外贸为主，受欧美国家经济的影响，我们的外贸这两年的下滑非常快；同时，在外贸方面，我们国家的产品基本没有定价权。第二就是内贸。内贸对于之前专注于外贸的串通制造业来说，内贸是非常陌生的市场，渠道的问题、消费者区隔的问题等都是挑战。特别是消费者在过去十年受到互联网的影响，正在变成数字消费者，他们看产品的角度，他们对产品调性、品牌的认同发生了巨大的变化。换句话说，就是互联网经济冲击下带来的消费行为变化与制造业未能适应消费行为变化所引发的矛盾体现。第三是商业模式的创新，有人说“百度是什么？百度是互联网加小广告。淘宝是什么？互联网加农贸及时。携程是什么？互联网加旅行社。51job是什么？互联网加人才中心。”可以依此类推，制造业企业应该看看你所在行业，互联网加你所在的细分领域是什么。

　　今年12月12日，央视中国经济年度人物评选获奖名单揭晓，在互联网界纵横多年的雷军终于上榜。他获奖的身份是，小米公司董事长兼首席执行官，他做了一款只在互联网上卖的手机，打动了市场和无数米粉儿。和雷军一起走在这条路上的IT大佬已经数不过来了，还不只是形形色色的手机，各种电视的盒子也几成标配。电视业也不消停，被外来者乐视网(300104，股吧)搅得翻天覆地，互联网4K电视已经让传统电视厂商应接无力，年底再打价格战，1万台乐视TV售价1499元，1分44秒即售罄……互联网思维改造了传统硬件的制造思维。从行业发展趋势来看，互联网企业之所以能够找到切入点成为“搅局者”分切传统制造业的蛋糕，就说明传统制造业还不够完善，虽然在上游硬件产业链上已经取得了较强的话语权，但软件开发、用户体验、智能设计方面还存在不足，这才让互联网企业看到了机会。

　　那我们再来看一开始谈到的天价赌局，对于这场豪赌，小米内部很乐观，认为雷军必赢。依据是小米增速：小米2012年营收126亿，2013年营收过310亿元，2014年仍将保持100%的速度，营收至700亿，后年有望突破1500亿元，这样，小米三年内即超过格力。小米的成功又何尝不是互联网的思维最终以制造业的方式才得以呈现呢？雷军表示：“小米是新型制造业，不搞大而全，全产业链通吃；小米在制造业里专注做自己专业的事情，在互联网时代全球分工的基础上实现最优价值交付。小米是国内领先的手机公司、领先的电视和机顶盒公司，怎么会不是实业呢”？而格力电器董事长兼总裁董明珠，12月21日表示，“大数据时代，互联网对企业的管理、技术开发、市场营销等方面都起着非常重要的作用，电商只是一个方面而已。但小米想在五年内超越格力不可能，关键是格力有核心技术，这是格力持续稳定成长的底气所在”。董明珠也明确表示：“格力电器早就走入互联网时代，目前格力电器售出的中央空调都已经实现远程监控，如果机器坏了，远程就能知道，这是否使用了互联网呢？2011年，格力电器收入800多亿元，员工9万多人；今年格力电器收入到现在已接近1200亿元，员工7万多人。大数据对我们有用吗？互联网对制造业非常重要”。

　　天鹰资本认为，顺应时代潮流，创新商业模式，制造业和互联网应充分融合，优势互补，用数字技术、互联网技术或者说其他一些节能技术来改造现代先进制造业，同时互联网的先进技术、商业思维模式以制造业的高端智能产品呈现，服务于消费者。相信这是中国制造业转型升级的重大突破口，也是互联网企业落地的重要方式之一。对制造业与互联网的关系，董明珠、马云、雷军给出了三种不同的论断：董明珠认为“互联网是渠道，服务于传统制造业”；马云认为“互联网是工具，一种与传统思维兼容的工具”；雷军认为“互联网是种新思维，需要抛弃传统制造业的思维”。种思维，三条路径，谁胜谁负？马云说得好：“二十年后再看”。

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